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宁波仁和会计教育5个小技巧助力提高财务工作效率

2015-4-3 10:53| 发布者: zhangqiao| 查看: 1087| 评论: 0|来自: 中国商业头条cnbhnews.com

  日常生活中人们就常说“亲兄弟明算账”,可见对于一个在企业中掌管财务的会计来说,想要做好本职的财务工作是多么的重要。财务工作关系重大,因此其繁忙程度也经常会使一些财务人员疲惫不堪。

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  不过对于一个经验丰富的会计来说,掌握的一些好工作技巧则会让工作事半功倍。那么经验丰富的会计有哪些财务工作技巧呢?宁波仁和会计教育的资深教师为我们做了详细的解答。

  1、应算出各个重要科目或比率的临界点。如流动比率、速动比率,资产利润率、存货周转率、应收账款周转率等。当然,从专业角度来说,主要是五大类的比率:即偿债能力比率、营运能力比率、发展能力能力比率、盈利能力比率、社会责任比率。

  2、注重帮助老板解读重要的财务信息。很多老板是不懂财务的,或者说不太懂。如果财务人员只是把做成的财务报表原汁原味的送到老板那里,老板不懂又不好意思说,一定会被那几个报表看的眼花缭乱。因此财务人员应主动做好信息解释工作,明白的在一些重要数据边上用不同颜色的笔注明这些数据表示什么意思,并做好通俗易懂的报表分析说明。

  3、财务人员应主动向老板请示参加公司的营销会议。目前一个普遍的问题是财务人员不懂业务,业务人员不懂财务。而公司开会时财务人员又不在场,导致公司领导在决策时以为公司有钱,实际没钱,以为项目没问题,实际经过计算是亏本买卖。如何解决这个问题,请财务人员参加公司的营销会议与一些重大会议就是一个很好的解决之道。

  财会人员只有参加了营销会议,才知道资金用在哪里,才知道公司的发展目标是什么,才知道公司未来两三年要做什么事情,才知道未来缺不缺钱,才知道现在要不要给银行调头寸,才知道公司如何进行多元化发展。才知道如何更好树立大财务的观念,而不是整天呆在财务室里重复同样的工作。

  4、注意颜色管理。也就是用不同的颜色把不同重要程度的信息进行区分。如用红色表示最重要最紧急,用绿色表示最紧急但次重要,用桔色表示最重要次紧急,用黑色表示次重要次紧急。

  5、按顺序排列自己公司最严重的财务危机,注意提醒老板。一般来说,一个公司最严重的财务危机有以下几种:

  第一位:现金不足;

  第二位:过多的应收账款没有收回来;

  第三位:过多的存货没有卖出;

  第四位:公司买了过多的房子和土地,占用了大量资金;

  第五位:向银行借的钱都是短期贷款;

  以上是宁波仁和会计教育专业教师为我们分享的5个提高财务工作效率的小技巧,希望能够对大家的财务工作起到一定的帮助。据悉,仁和会计教育拥有强大的师资力量、完善的教育体系与遍布全国的培训网络,还有经过千余名实战派专业会计教师和三千多家企业账务精粹打造而成、全国首创的实战会计课程,该教程有实用性、系统性、全面性三大特色,充分保证了学员在会计行业的发展与专业性需求,学员通过对仁和实操课程的学习,会产生明显的学习效果,业务能力更为突出,在职场上得到提升和发展的机会大大加强。

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