独学而无友，则孤陋而寡闻。从某种角度来说，云咖汇是微一案所有培训体系的一个补充，一个融合。云咖汇仿佛一只熔炉，利用所有的元素和资源给微商企业回炉再造的机会；并且云咖汇也体现了微一案独特的包容性，上至数十亿级轻资产微电商企业，下至数百万级的传统中小型企业，从90后到60后不同层次的企业掌门人，都能够坐到一起相谈甚欢的交流学习。这样的交流会是其它微商技术开发领域者都不具备的；因此，微商一站式服务商只有微一案，微一案只有一个云咖汇。 2017年5月11日，微一案第四期云咖汇线下交流会在微一案信息科技有限公司杭州总部召开。云咖汇也一如既往坚持“打造一个属于微商大咖的圈子”的初衷，本期邀请到的微商大咖有：【酒仙网】微商操盘手宋阳、【环球捕手】创始人吴伟强以及【微商名人帮】创始人肖森舟等。各位微商大咖以实战经验和结果告诉大家，自身品牌在起盘和操盘时期的独家脉络。  酒仙网微电商操盘手，资深供应链专家宋阳强调：“微商是当今最好的商业模式，没有之一。所有企业在尝试新模式时，都会遇到内忧外患，酒仙网自身同样如此，内部没有专业的微商人才团队，外部由于形势不稳定，业绩一度遭受打击。后来，经过微一案指点，利用自身的基因和优势把微商某一条线做到极致才扭转局面。由于酒的特殊性是以产品为社交媒介，所以酒仙网把培训做到极致，努力与代理做到同频。酒仙网开创的培训课程有上海21天密训会、WSET（葡萄酒及烈酒教育基金会）、运营官、总裁班、教练技术、系统排列、请100万人吃饭，流行风暴等。”  Wisdomworks-CEO,环球捕手创始人，ABM联合创始人，INXX联合创始人吴伟强，从事电商12年之久，曾经任职知名淘宝品牌七格格服装的品牌运营人，之后独立创业，成功运营和策划了多个品牌项目。吴伟强分享道：“我这里的方法大家不一定模仿得出，同样是因为产品和我自身的特殊性。我现在专注于环球捕手的操盘，了解过的人应该知道，环球捕手去年做到了60亿。很多行业人说，微商是把传统企业十年的事情用一年做完，所以我们的努力和付出可想而知，同样，微商做得足够成功的话，它的回报也是传统企业的10倍。因为我曾经是做七格格品牌运营的，所以我擅长于做潮牌和概念服饰。我本身读的是艺术专业，包括我的团队都是一些擅长技术和设计的、有想法的年轻人，所以我们的服饰不仅是穿的衣服而已，而是一种文化理念的传递，消费者愿意为此买单。并且我们做的是中高端的市场，产品溢价基本在10-12倍左右。虽然这些特殊性很难复制，但是我们坚持的一个道理大家可以学习，那就是注重产品。环球捕手永远是把用户体验放在第一位，代理放第二位，自身利益放在最后。为什么微商当中有相当一部分品牌只赚三个月的钱？因为它们只能赚前期的钱，用户发现产品不过硬，还会产生复购吗？因此环球捕手反其道而行，注重产品与体验，做健康可持续的微商。  微商内训第一人，受马云三次接见，《微信营销108招》作者，《微商名人帮》万人付费社群创始人肖森舟问大家：“你们做微商那么久，有想过把自己打造成自营销品牌吗？你们在四处找自媒体、找流量的同时，有想过自己就可以成为自带流量光坏的人吗？如果作为老板或者操盘手的你，在互联网时代下没有自己的粉丝，那你作为领导人的影响力何在，自己都成为不了品牌，如何把产品打造出品牌？肖森舟强调打造个人IP十分重要，所以按照打造价值千万的个人品牌IP内训方法推出个人打造信任度的5个公式：信任度、亲密度、可靠度、美誉度、承诺兑现。”  微一案董事长罗总做最后发言：“云咖汇这里邀请到的所有的大咖，他们都是有结果的人，各位企业一定不能够照搬，因为行业、领域、产品、自身的基因、组织架构、团队等等都不尽相同。术有千万种，而道是唯一。各位老板所要做的是提取与自身企业产品相结合的‘道’，而后利用自身的基因优势，生出各种方法论，沿着自己最擅长最省力的道路做到极致，一定会成功。”  篇幅有限，不尽其言。此次云咖汇内容精彩纷呈，学员孜孜以求，各位老板于微一案留下美好画卷。  |
