为了高效满足市场需求，提升营运效率，实现精益管理，华润雪花啤酒在2017年成立了营运中心。营运中心的目标是通过全国统一的产销计划决策平台，来达到一体化的营运管理模式，从而提升区域间产销协调能力，由小营运向大营运转型，同时向经销商输出管理能力，共同赢得最终消费者。 本期S&OP ONE营运系统项目的业务范围主要包含：全国供需关系优化、需求计划、供应计划、经销商销售预测与补货。覆盖华润雪花啤酒总部，全国所有区域公司工厂，提货仓库，区县以及35000多个经销商。整个项目分为全局设计，试点公司系统实现与全国推广三个主要阶段分步实现。 华润雪花啤酒总部营运中心总经理吴苏川表示：“FuturMaster有着20多年供应链计划和行业经验，拥有成熟的端到端供需一体化解决方案，同时在中国有很强的实施和研发能力。此次与FuturMaster的合作将大力支持华润雪花啤酒‘营运变革’战略执行落地，实现供应链数字化转型。” 这次的合作对于华润雪花啤酒与FuturMaster 都具有非凡的意义。雪花啤酒有90多间啤酒厂，35000多个经销商，是全球单一营运规模最大，供应网络最复杂，经销商最多的的企业之一。这个项目的实施充分体现了雪花对营运变革营运的决心和FuturMaster的能力，包括FuturMaster软件平台对大数据量的处理能力。相信在双方强强联手，共同承诺的努力下，本项目将会圆满成功上线。 |
