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西安乐萌王永红,用工匠精神做产品,传递健康新理念

2019-4-25 20:03| 发布者: gaoluqiang| 查看: 21586| 评论: 0

作家用文字表达情感,演员用肢体讲述故事,而企业家则用品牌态度来表达思想,西安乐萌品牌创始人王永红用“活性菌”和“肽”讲述他的健康态度。

人生由梦想筑成,梦想存在于心里,刻画在灵魂深处。追求梦想的路上,你需要你的精神、意志以及健康的躯体去走好每一步,那么健康是不是人类最本真的追求?如今,这个世界的空气、水质、食品、生产,每个环节都被污染所包围,人类的健康受到威胁,心里的梦慢慢变得只是梦想。

2017年,在西安这座被誉为世界四大古都之一,拥有着浓厚中国历史文化气息的古城中出现了一个声音,他想要通过“活性菌”和“肽”的健康产品帮大家洗涤自然污染重新找回健康,西安乐萌诞生了。

“粗心”父亲的反省

在10年前,王永红对于大健康行业可以说是一无所知,从学校迈步进入社会时,他选择了建材行业,从普通销售做起,几年之后便创立了自己的建材公司。

生意上顺风顺水的王永红,在平时的生活中一直忙于公司的事情,对于孩子的健康疏于管理。“当时没有重视这方面的问题,孩子一生病就往医院跑,挂完点滴退了烧也就算治好了。”提起以前的时光,他觉得对孩子非常亏欠。

这样的治疗方法持续了很多年,王永红渐渐发现孩子生病感冒的频率越来越高,身体的免疫力也越来越差,三天两头跑医院,孩子的手也满是针孔。他开始意识到是不是自己的方式出了问题,于是,王永红开始利用工作闲暇时间学习各种健康知识。

他终于了解到,不过输液还是服药,都是利用药物来“压制”疾病病毒,而这种药物带来的副作用就是会影响人体正常代谢,长时间下去甚至会破坏人体的健康壁垒。于是,他当即决定用健康产品对孩子进行调理,也正是那个时候一颗帮助更多人获得健康的种子,在心中悄然发芽。

建材大亨投身大健康

2013年,建材行业大热,正是公司发展的黄金时期,可王永红却毫无征兆的选择放弃自己的建材公司,成为了一个健康品类直销公司的星董和常委。

“很多人对健康的认识与观念较弱,对大健康、保健品存在一定误解,我想通过自己的努力,让人们摆脱污染和亚健康的危害,认识到预防远大于治疗。”面对周围人的不解,王永红始终用这句话表达自己的态度。

在王永红的周围,包括家人和许多朋友都大大小小有一些肠道方面的疾病,造成肥胖、免疫力低下,以及更严重的疾病症状。王永红一直在找寻能够让肠道健康的方法和产品,直到他遇到了Willam博士

Willam博士毕业于剑桥,他和王永红在一次聚会中偶然相遇,谈起了对于健康和产品的理解,两人一拍即合,当即决定合作研发。2017年,王永红成立了西安乐萌生物科技有限公司,乐萌益养元菌肽粉也在同时进入市场。

“诚信是商业的根本信条,品质是企业安身立命的底层建筑。”10年浮沉让王永红深知产品才是企业核心。

在产品研发阶段,王永红和Willam博士为了寻觅产品原料跑遍了全国各地,拜访了数以千计的原料供给商。在产品研发过程中,每一项都遵循“自然萃取”的原则,并且保证道道精工。乐萌益养元菌肽粉研发成功后,王永红自告奋勇做第一只小白鼠,产品有所成效后,再赠给周围的亲戚朋友用,经过上千名用户的测试后才投入市场。他常说:“自己都不吃的产品,绝不会卖给消费者。”

新时代的机遇,社交新零售

一个品牌的突破和成长,关键点并不只是产品,还有模式和运营。

王永红说:“每一位团队的伙伴的进步才是乐萌向前跨越的一大步。”为了实现员工0到1的突破,他会定期邀请肠道健康、营销和管理方面的专业培训导师,为员工们赋能,实现从入门到精通的转变。

2018年,社交新零售的崛起冲击了很多传统品牌。乐萌拥有着过硬的产品实力和强大的生产线,王永红知道,他的机会来了。

在毅然投身新零售行业之后,王永红对乐萌的整个企业架构做出了调整,打造了集直销、新零售、传统优化于一体的运营模式。为实现品牌更深层次发展,王永红从乐萌品牌的基础实力出发,将产品、服务、团队打造成一个完整的生态。在销售渠道上,充分结合了O2O模式将产品通过线上线下多个渠道进行推广。

在未来,王永红将带领着西安乐萌,用自然健康的产品作为载体,向越来越多人传递属于乐萌的健康理念。


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