贵阳之窗讯：自我市全面推进城市基层管理体制改革以来，新华社区按照市、区党委、政府的总体安排和部署，结合辖区实际，做到规定动作不走样，自选动作有创新，社区改革发展各项工作稳步推进，社会管理创新工作取得阶段性成果，有效地发挥了社区“凝聚人心、优化管理、服务群众、维护稳定”的作用，群众满意度有所提升，初步实现改革发展预期目标。 当前，改革已进入深水区。为深入推进社区改革发展，新华社区立足当前，着眼长远，系统谋划，实施“一核两翼”战略（“一核”即充分发挥社区党委的核心领导作用，“两翼”即以“三创一强一提升”和“星级精品网格”创建活动为载体），全面推进“新型社区·温馨家园”建设，努力提高群众的幸福感和满意度。 一是举全力集中开展“三创一强一提升”创建活动，努力建设群众满意的“新型社区·温馨家园”。 社区成立由党委书记、主任挂帅的“三创一强一提升”活动创建工作领导小组，下设文明社区、绿色社区、平安社区、社区党组织建设4个专项工作小组及综合协调组、督查考核组，每个工作小组由社区党委班子成员任组长，做到各负其责、各司其职，分工协作、整体推进。为充分调动工作积极性，社区将创建工作纳入各部室年度目标考核主要内容，并实行风险保证金制度，班子成员及社区干部职工依据创建工作任务分别缴纳风险保证金，按照权利与义务对等、风险与利益共存的原则，切实兑现奖惩。 “三创一强一提升”活动是一项涉及面广、综合配套性强、群众参与度要求高的系统工程，必须团结带领区域内各方面的力量开展共驻共建，创建工作才能顺利开展。为此，社区党委层层召开动员会和谈心谈话活动，并在各街道、小区、院落、楼栋内采取出黑板报、宣传栏、悬挂宣传横幅、张贴宣传海报、发放宣传资料、发送短信提示及网格管理员上门入户宣传等方式，进行横到边、纵到底全方位的宣传发动，争取辖区居民群众和公共户单位的参与和支持，营造人人关心、人人参与的良好舆论氛围。 二是全面推进“星级精品网格”创建活动，不断提升新型社区科学化、信息化、精细化管理水平。 社区以开展“星级精品网格”创建活动为抓手，按照“以点带面、循序渐进，分步实施、整体推进”的工作思路，全面推进网格化管理工作向纵深发展。通过制定“星级精品网格”分类评比标准、网格管理员绩效考核管理办法，结合新型社区实际，根据网格规划、网格组织队伍、网格管理服务工作要求，将网格创建分为五个星级，将星级评定与新型社区改革的要求、与网格管理工作职责及网格管理人员绩效考核相结合，分类指导、培育典型、积累经验，整体带动星级网格创建活动的开展。计划用三年左右的时间，将社区内21个网格全部创建成为“五星级”精品网格，网格社工在采集基础数据、收集社情民意、化解矛盾纠纷、服务居民群众、加强应急管理等方面发挥重要作用，真正做到信息全收集、事态全掌控、服务全覆盖，群众幸福感普遍增强，满意度达到95%以上。 三是充分发挥社区党委在共驻共建中的核心领导作用，加强区域化党建和先进社区党组织建设工作。 社区党委以创新党组织设置、强化党员教育管理、打造区域化党建平台为抓手，不断构建条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建的城市社区基层党建工作新格局，充分发挥社区党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。 充分利用新华社区党委作为省社科院建立的全省首家社区党建研究基地的优势，结合社区改革发展与星级网格创建活动，积极探索社区网格党组织的设置模式，以便发挥网格党组织对网格内的党组织建设和党员教育管理的统筹和指导，加强领导、形成合力，全面推进“星级精品网格”的创建工作。 在其他党组织的设置方式上，积极探索设置住宅小区党支部、楼栋党小组、楼栋单元党员中心户以及各种类型党支部、功能党小组。打破原有的按单位主体或区域划分组建的模式，依托物业公司、规模企业、企业总部、民间组织，采取“对口建”（产业链相关行业联建）、“需求建”（配套行业联合建），“特长建”（居民特长、专长）、“兴趣建”（居民兴趣爱好）、“社团建”（各类社会团体）的方式，建立符合两新组织党员、居民党员、流动党员生活实际，能为其切实提供管理服务的各类新型党组织，认真抓好辖区内非公有制企业、社会组织和居民区党建工作，实现党的组织和工作全覆盖。 同时，依托南明区党建信息化平台以及社区业余党校、现代远程站点，采取听讲座、看案例、讨论会、现场学等灵活多样的形式，开展党员教育，积极探索开放性党员教育管理有效途径。突出提高发展党员质量，重视在社区工作者、居委会委员、从事社区工作的大学生以及社区公益活动积极分子中发展党员，做好在非公有制经济组织和社会组织中的发展党员工作。把每月15日定为“党员主题活动日”，通过开展“红色点亮人生”系列活动，弘扬主旋律，充分展示党员风采，把党的路线、方针政策宣传到企业、公共户单位和居民群众中，把党的关心温暖传递到民众中。 |
