3月19日,从贵阳供电局获悉,该局今年将严格落实基建管理“五个严禁”,加强基建项目的危害辨识及风险评估,扎实推进安全风险管理体系在基建系统的全面落地,确保年内达到“一钻”水准。 为全面落实基建安全科学管理要求和标准,健全基建安全生产机制,规范局属各相关部门、业主项目部及基建项目参建单位的安全管理工作,该局于2011年6月启动基建安全风险管理体系建设工作,每周开展基建项目安全风险分析,制定预控措施,实施“红、黄、绿”灯分级管理。 在基建安全风险管理体系建设过程中,该局选取不同等级的示范项目,结合南方电网一体化工作模式,通过现场检查、参建人员座谈、专家审查等方式,开展现场环境、管理流程、操作流程、人员管理等方面的差异分析,明确了各环节需控制的风险对象,为基建安全风险管理体系的全面落地奠定了基础。 今年,该局将严格落实基建管理“五个严禁”,开展违法转包、违规分包、以包代管专项清理整顿,严格执行站班会、安全施工作业票,加强基建项目的危害辨识及风险评估,根据评估结果制定风险控制措施,并融入到相关管理制度、施工管理流程及作业指导书,确保基建安全风险管理体系年内达到“一钻”水准。 |