| 家电往智能化发展，是不可逆转的趋势。在智能电视市场争夺战中，传统家电企业如果不能守住阵地，在大部分人都看好互联网企业发展智能家电的同时，传统家电也在发力，其一旦发力，所得到的成效可能是其他领域的企业所不能企及的。
和互联网企业相比，由于具备纵横向的基础，传统家电企业的产业链整合能力更强，在这个基础上，他们往智能产品方向开发的能力也就更强。电视、空调、冰箱等智能产品，通过互联网体系将家庭的数据打通、连接起来，全方位融入千家万户。 作为传统的家电企业，其产品、渠道、服务、应用等一整套体系具有系统性和完整性，人们对这些传统家电产品的激活率会更加高。例如，长虹已经建立了很完善的产业链，它已经实现的家庭互联网配套，以智能产品为核心，以开放式的互联网为纽带，将家庭数据和个人数据融入电视、冰箱、空调等家电中，打造个性化的家电产品，而智慧家庭、智慧社区、智慧城市的概念也逐步成为现实，全方位拓展的产业体系正带来全面的利润。 智能家电发展好比一枝茁壮生长的嫩芽，离不开传统家电平台这一棵大树的根基。回归到传统家电与外侵者两者的关系：有竞争必有促进。传统家电与外侵者既在冲突中相长，也在冲突中共融。阿里、乐视、小米等外行的冲击，恰好也给传统家电带来了机遇：创新将成为传统家电企业发展的主要动力。 传统家电以其产品为核心，纵横向价值链为依托，将更加注重智能技术的研发，产业升级转型形成差异化的产业生态。传统家电可以借鉴小米、乐视等互联网企业的长处，借鉴阿里的商业平台营利模式，然后发挥自身传统家电的根基优势，站稳在行业脚跟，再逐步谋求延伸。 |
