4月2日，晋能集团召开 2014年一季度总工程师例会暨煤矿技术业务交流大讲堂，对集团公司一季度“一通三防”和防治水工作进行总结回顾，并对下一阶段的“一通三防”、防治水和雨季“三防”工作进行了安排部署。集团公司总工程师王平虎主持会议并强调了需要重点抓好的几项工作。 上午，中煤科工集团重庆研究院瓦斯分院副院长赵旭生应邀就《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》等为参会人员进行了解读，并就煤矿瓦斯抽采达标体系建设进行了专题讲座。除主会场参会人员外，各涉煤二级公司其他人员以视频形式在各分会场参加学习。 下午，晋能集团阳泉公司和能源投资公司两个涉煤二级公司的总工程师首先分别就瓦斯和防治水的情况进行汇报。 随后，集团公司副总工程师、一通三防与瓦斯治理中心主任杜义，地质与防治水中心主任岳修德分别对一季度相关工作进行总结， 并对二季度工作进行安排部署； 集团公司总调度室负责人就做好2014年度雨季“三防”工作进行安排部署。 对于瓦斯治理， 下一步要做好瓦斯治理规划的落实，“一通三防”工作标准化、流程化、信息化建设，示范矿井建设，煤矿业务技术交流大讲堂和业务培训，督促矿井做好相关重点工程建设及加强考核等相关工作。对于防治水工作，下一步要加快推进矿井防治水工作体系建设、建立并严格执行防治水工作流程、严格岗位责任制落实、做好矿井水文地质类型划分、防治水示范矿井建设、地面防治水工作和矿井地测防治水质量标准化考核等工作；同时要求，各涉煤二级公司要针对去年晋能集团水文地质会诊中涉及问题所进行的整改落实情况尽快组织验收并上报集团公司。对于雨季三防，下一步要从防治滑坡、防止洪水灌井、确保矿井重要系统的正常运转、防止雷电灾害、加强和完善排水系统及强化应急管理等方面抓好雨季“三防”工作，并做好关键部位和关键环节的隐患排查治理、汛期煤矿应急处置管理及建立巡查制度和信息报告制度、雨季“三防”的组织领导和调度值班等工作。 晋能集团总工程师王平虎在讲话中重点强调了五个方面的工作：一是要认真落实瓦斯治理规划、切实提升瓦斯治理能力，强化基础管理，加快和加强新产品、新技术的推广及应用。二是今年要从标准和流程上下工夫，必须把瓦斯和防治水两个工作体系建立起来。三是加紧、加快自我管理意识和管理能力等“两个能力”的提升。四是要注意“两个倾向”，要做到：经济状况再不好，也要保障安全投入；切实杜绝机会主义思想和冒险蛮干思想，提高责任门槛。五是要做好瓦斯和防治水两个专业的分区域互检工作。 晋能集团涉煤相关部室、教育培训部等部门负责人，各涉煤二级公司的总工程师、一通三防副总工程师、地测防治水副总工程师及一通三防、防治水、调度等业务部门负责人参加会议。 |
